该网络研讨会向您和您的组织介绍精益管理，并逐步解释如何开发制造或业务流程的价值流图。 价值流图 (VSM) 是一种精益管理技术，用于分析当前为客户提供产品或服务所需的材料和信息流。价值流图的目标是通过突出和消除浪费源来减少流程的端到端交付时间。 在网络研讨会期间，我们将讨论以下主题： • 精益制造的历史， • 五项精益原则， • 七种精益浪费，以及 • 价值流图的循序渐进方法。 注册后，您将能够下载材料和支持模板的 .pdf 副本。
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