該網絡研討會向您和您的組織介紹精益管理，並逐步解釋如何開發製造或業務流程的價值流圖。 價值流圖 (VSM) 是一種精益管理技術，用於分析當前為客戶提供產品或服務所需的材料和信息流。價值流圖的目標是通過突出和消除浪費源來減少流程的端到端交付時間。 在網絡研討會期間，我們將討論以下主題： • 精益製造的歷史， • 五項精益原則， • 七種精益浪費，以及 • 價值流圖的循序漸進方法。 註冊後，您將能夠下載材料和支持模板的 .pdf 副本。
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