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The 8D Problem Solving Process
전문가:
Frank Adler
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이 웨비나의 목적은 귀하와 귀하의 조직에 8D 문제 해결 프로세스를 소개하고 귀하와 귀하의 팀에게 문제 또는 성과 격차의 근본적인 근본 원인을 식별할 수 있는 효과적인 접근 방식과 문제 해결 도구를 제공하는 것입니다.
8D 문제 해결 프로세스는 내부 시정 조치 요청(CAR) 프로세스 또는 공급업체 시정 조치 요청(SCAR) 프로세스로 많은 산업에서 표준이 되었습니다.
8D 문제 해결 프로세스에 포함된 주요 문제 해결 도구는 파레토 차트, 히스토그램, 실행 차트, 5 Whys, Is-Is Not 행렬, 프로세스 흐름 차트, 프로세스 변수 맵, 피쉬본 다이어그램, 비교 분석, 산점도, 상자입니다. 플롯, FMEA(프로세스 실패 모드 및 영향 분석), 근본 원인 이론 테스트, 실수 방지 및 프로세스 제어 계획.
등록한 후 자료 및 지원 템플릿의 .pdf 사본을 다운로드할 수 있습니다.
현재 사용 가능한 모든 교육 자료를 보려면 www.oec-us.com 웹 사이트를 방문하십시오.
8D 문제 해결 프로세스는 내부 시정 조치 요청(CAR) 프로세스 또는 공급업체 시정 조치 요청(SCAR) 프로세스로 많은 산업에서 표준이 되었습니다.
8D 문제 해결 프로세스에 포함된 주요 문제 해결 도구는 파레토 차트, 히스토그램, 실행 차트, 5 Whys, Is-Is Not 행렬, 프로세스 흐름 차트, 프로세스 변수 맵, 피쉬본 다이어그램, 비교 분석, 산점도, 상자입니다. 플롯, FMEA(프로세스 실패 모드 및 영향 분석), 근본 원인 이론 테스트, 실수 방지 및 프로세스 제어 계획.
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에 대한 Frank Adler
Frank Adler
Frank Adler co-founded Operational Excellence Consulting LLC in 2009 to follow his passion for Operational Excellence and to be able to work with individuals and organizations that share this passion.
He is not only an accomplished and recognized Operational...
5 학습자 (6)
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