이 웨비나의 목적은 귀하와 귀하의 조직에 8D 문제 해결 프로세스를 소개하고 귀하와 귀하의 팀에게 문제 또는 성과 격차의 근본적인 근본 원인을 식별할 수 있는 효과적인 접근 방식과 문제 해결 도구를 제공하는 것입니다. 8D 문제 해결 프로세스는 내부 시정 조치 요청(CAR) 프로세스 또는 공급업체 시정 조치 요청(SCAR) 프로세스로 많은 산업에서 표준이 되었습니다.
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