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The 8D Problem Solving Process
エキスパート：
Frank Adler
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このウェビナーの目的は、あなたとあなたの組織に 8D 問題解決プロセスを紹介し、問題やパフォーマンスのギャップの根本原因を特定するための効果的なアプローチと問題解決ツールを提供することです。
8D 問題解決プロセスは、社内の是正措置要求 (CAR) プロセスまたはサプライヤーの是正措置要求 (SCAR) プロセスとして、多くの業界で標準となっています。
8D 問題解決プロセスに含まれる主要な問題解決ツールは、パレート図、ヒストグラム、実行チャート、5 つのなぜ、ある - ないマトリックス、プロセス フローチャート、プロセス変数マップ、フィッシュボーン ダイアグラム、比較分析、散布図、ボックスです。プロット、プロセス故障モードおよび影響分析 (FMEA)、根本原因理論テスト、間違い防止、およびプロセス制御計画。
サインアップすると、資料の .pdf コピーとサポート テンプレートをダウンロードできるようになります。
現在利用可能なすべてのトレーニング資料については、当社の Web サイト www.oec-us.com をご覧ください。
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Frank Adler
Frank Adler co-founded Operational Excellence Consulting LLC in 2009 to follow his passion for Operational Excellence and to be able to work with individuals and organizations that share this passion.
He is not only an accomplished and recognized Operational...
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