Accountability Leadership: Μύθοι - Πραγματικότητα - Τεχνικές - Πολύγλωσσο

Οι ηγέτες σήμερα υποφέρουν από κρίση εμπιστοσύνης και λογοδοσίας. Η λογοδοσία παρερμηνεύεται και παρεξηγείται σε πολλούς οργανισμούς. Συχνά ερμηνεύεται ως μια μορφή τιμωρίας για τις αμαρτίες που διαπράχθηκαν. Ωστόσο, οι οργανισμοί δεν μπορούν να είναι βέλτιστα επιτυχημένοι χωρίς υψηλό επίπεδο λογοδοσίας και αφοσίωσης των εργαζομένων.
Η δέσμευση και η υπευθυνότητα κινούνται μαζί και αποτυγχάνουμε και στα δύο. Σύμφωνα με τον Stephen Covey (The Speed of Trust) μόνο 2 στους 10 εμπιστεύονται τον οργανισμό τους και μόνο το 13% εμπιστεύεται τα άλλα τμήματα. Η ετήσια έρευνα της Gallup για τη δέσμευση των εργαζομένων συνεχίζει να δείχνει μόνο το 29-31% των εργαζομένων που απασχολούνται.
Η λογοδοσία είναι ικανότητα και όχι τιμωρία. Είναι η ικανότητα να εξηγούμε ή να δικαιολογούμε ενέργειες για τις οποίες είμαστε υπεύθυνοι. Είναι ένας τρόπος να δείξουμε την ακεραιότητά μας. Για τη βελτίωση της λογοδοσίας υπάρχουν πιο χρήσιμες πραγματικότητες. Οι ηγέτες μπορούν να το διαχειριστούν πολύ καλύτερα και πρέπει!! Για να γίνει αυτό απαιτεί μια αλλαγή στη σκέψη και μια αλλαγή στις τεχνικές. Αυτό είναι το θέμα αυτού του διαδικτυακού σεμιναρίου.
Οι συμμετέχοντες μπορούν να αναμένουν να μάθουν:
- Γιατί το τρέχον μοντέλο λογοδοσίας μας κρατά πίσω
- Οι τρεις μύθοι της λογοδοσίας που δημιουργούν ανεπιθύμητες συνέπειες, συμπεριλαμβανομένης της κατεστραμμένης δέσμευσης των εργαζομένων
- Ένα νέο μοντέλο και τεχνικές που θα επηρεάσουν όλους να συμπεριφέρονται με υπευθυνότητα σε κάθε ενέργεια

Ενημερώθηκε για μετάφραση.