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The 8D Problem Solving Process
Experte:
Frank Adler
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Das Ziel dieses Webinars besteht darin, Sie und Ihr Unternehmen in den 8D-Problemlösungsprozess einzuführen und Ihnen und Ihrem Team einen effektiven Ansatz und Problemlösungstools zur Verfügung zu stellen, um die zugrunde liegende(n) Ursache(n) eines Problems oder einer Leistungslücke zu identifizieren.
Der 8D-Problemlösungsprozess ist in vielen Branchen als interner Corrective Action Request (CAR)-Prozess oder als Supplier Corrective Action Request (SCAR)-Prozess zum Standard geworden.
Die wichtigsten im 8D-Problemlösungsprozess enthaltenen Werkzeuge zur Problemlösung sind Pareto-Diagramm, Histogramm, Laufdiagramm, 5-Warum-Diagramm, Ist-Ist-Nicht-Matrix, Prozessflussdiagramm, Prozessvariablenkarte, Fischgrätendiagramm, vergleichende Analyse, Streudiagramm und Box Darstellung, Prozessfehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prüfung der Ursachentheorie, Fehlersicherheit und Prozesskontrollplan.
Nach der Anmeldung können Sie eine PDF-Kopie des Materials und der unterstützenden Vorlagen herunterladen.
Bitte besuchen Sie unsere Website www.oec-us.com für alle derzeit verfügbaren Schulungsmaterialien.
Der 8D-Problemlösungsprozess ist in vielen Branchen als interner Corrective Action Request (CAR)-Prozess oder als Supplier Corrective Action Request (SCAR)-Prozess zum Standard geworden.
Die wichtigsten im 8D-Problemlösungsprozess enthaltenen Werkzeuge zur Problemlösung sind Pareto-Diagramm, Histogramm, Laufdiagramm, 5-Warum-Diagramm, Ist-Ist-Nicht-Matrix, Prozessflussdiagramm, Prozessvariablenkarte, Fischgrätendiagramm, vergleichende Analyse, Streudiagramm und Box Darstellung, Prozessfehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prüfung der Ursachentheorie, Fehlersicherheit und Prozesskontrollplan.
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Frank Adler
Frank Adler co-founded Operational Excellence Consulting LLC in 2009 to follow his passion for Operational Excellence and to be able to work with individuals and organizations that share this passion.
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